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  陕汽集团官网

  陕汽集团官网,德龙,f3000,f2000,奥龙,自卸车,牵引车,搅拌车,工程车 网站百科： 发展前景/陕汽集团 2005年，陕汽集团新基地建设进展迅速，占地2700亩，国内一流并与世界接轨的商用汽车产业园一期工程顺利投产，形成双班年产重型车3万辆的生产能力。与此同时，集团公司零部件企业同步发展，产业集群初具规模，一个坐落在西安北郊、占地4000亩的汽车城已拔地而起。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2012年度中国企业500强排名中名列二百多名。 公司车型/陕汽集团 产品复盖重型军用越野车、重型卡车、大中客车（底盘）、中轻型卡车、重型车桥、康明斯发动机等领域，具有特色鲜明、规格齐全、性能可靠的六大类一千多个品种序列。并在重型军用越野汽车、大吨位商用车和高档大客车（底盘）制造领域具有独特的优势，技术水平始终保持国内领先，成为国家选型对比试验后保留的*指定装备我军的重型军用越野车生产基地。陕汽重卡先后引进STEYR和MAN等欧洲先进技术，经过近30年的发展和创新，企业自主创新能力得到长足发展，形成了两大技术平台和完整的重卡系列。陕汽重卡秉承“技术领先，为客户创造*价值”的理念，整合优势技术和供应商资源，打造满足用户个性化需求的全系列国际市场产品。陕汽重卡已经成为“重型卡车黄金产业链”上最重要的一环。 公司规模/陕汽集团 陕汽集团占地面积389万平方米，拥有固定资产22.85亿元，从业人员一万五千馀人，其中工程技术人员和专业管理人员2100馀名，公司具有完整的产品开发、生产制造、检测调试、市场营销和零部件生产制造体系，并首批通过了中国国家强制认证（3C）、GJB9001A-2001国军标认证及ISO9001：2000质量体系认证。通过与德国曼公司的长期合作，陕汽集团*引进畅销全球的MANF2000系列重卡技术，通过消化吸收形成了中国重型汽车升级换代新产品--德龙F2000。该产品以其优秀的品质在中国物流运输车辆年度测评中被评为*客户满意度重卡奖，并获得2006年度中国重卡市场质量放心，用户满意*品牌称号。 公司优势/陕汽集团 陕汽集团拥有自营进出口权，产品出口亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲等十几个国家和地区，不仅被国务院批准为扩大出口企业，而且在06年被商务部及国家发改委授予首批汽车出口基地。产品SX2150及SX2190型军用越野车先后参加了举世瞩目的建国35周年及50周年国庆阅兵仪式，以庞大的阵容壮我军威，为国争光，受到国务院及中央军委的多次嘉奖。近几年陕汽集团以每年平均50%的高增长速度成长为国内知名的汽车企业集团，并连续多年进入中国500强企业；综合实力在中国机械500强企业中排名38位，居陕西省入围企业之首，并荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设工作先进单位、陕西经济领跑企业、陕西省国有企业\"四好\"领导班子、全国企业文化优秀成果奖、国内\"最有影响力企业\"殊荣，张玉浦董事长也被评为全国劳动模范、并多次被授予优秀企业家、中国企业创新优秀人物和陕西十大经济风云人物。近几年陕汽集团经过大规模的建设规划和技术改造，使公司产业链不断延伸，产业集群不断扩大。2005年占地2700亩，投资19.8亿元的国内一流并与世界接轨的商用汽车产业园顺利建成投产，该产业园包括投资5000万美元的康明斯发动机合资项目、重卡公司、车桥公司、车架工厂、汽车工程研究院、管理中心等。陕汽集团已拥有陕西重型汽车有限公司、陕西汉德车桥有限公司、陕西通家汽车有限责任公司、陕西金鼎铸造有限公司、陕西重型汽车进出口有限公司、陕西通汇汽车物流有限公司、陕西宝鸡华山工程车辆有限责任公司、陕西欧舒特汽车股份有限公司、西安康明斯发动机有限公司、陕西德仕汽车零部件有限责任公司、陕西通力专用汽车有限责任公司、陕西同创汽车散热器有限责任公司、陕西万方汽车零部件有限公司、陕西华臻三产工贸有限责任公司、陕西蓝通传动轴有限公司、陕西方园汽车标准件有限责任公司、陕西重型客车联营公司，陕西汽车集团旬阳宝通专用车有限公司等16个参股控股子公司，形成了以八百里秦川为链条的“三地四块”产业带。面对日益激烈的市场竞争，陕汽集团将紧紧围绕\"十一五\"发展规划目标，发扬“敬业、笃学、诚信、创新”的企业精神，以高瞻远瞩的战略眼光，与时俱进的创新勇气、真抓实干的务实精神，齐心协力创造更加辉煌灿烂的明天。 企业荣誉/陕汽集团 1、1978年，SX2150重型军车荣获全国科学大会奖。2、1985年1月，经过在青藏高原九个月的选型对比试验，陕汽军车以优于国内外同类重型军车的良好性能，被国家指定为装备我军的*重型军用越野车生产基地。3、1984年，SX2150军车组成两个方阵，参加国庆阅兵盛典，受到国务院、中央军委嘉奖。4、1995年，陕汽被评为全国明星企业。5、1995年，陕汽牌重型车被评为出口质量信誉良好产品，陕西省名牌。6、1996年荣获省普法先进单位光荣称号。7、1999年陕汽牌两种重型军车组成四个方阵，参加建国五十周年阅兵盛典，为国争光，受到国务院、中央军委嘉奖。8、1999年总厂绿化工作被评为“全国绿化四百佳单位”。9、工会先后被全总和省总工会授予“模范职工之家”称号。10、2000年团委荣获省“五四红旗团委标兵”称号。11、2001年获省扶贫先进单位光荣称号。12、2001年被评为省级社会主义精神文明单位。13、陕汽集团荣获2002年度陕西省质量管理先进企业。14、陕汽集团在2002年度全国“安康杯”竞赛活动中荣获“优胜企业称号。15、2003年陕汽集团荣获陕西省十佳诚信经营示范单位。16、2003年陕汽集团被中华全国总工会授予全国五一劳动奖状。17、陕汽集团进入2003年中国机械500强之列。18、2003年陕汽载货车、自卸车、军用越野车、牵引车、大客车及底盘荣获全国产品质量·售后服务信誉双保障企业。19、2004年中国机械500强企业评选中陕汽集团以综合实力及高成长性排列45位，并荣获国内“最有影响力企业”殊荣。20、2004年越野系列、商用车系列重型车获西安市人民政府名牌产品证书，越野系列重型车获陕西省政府名牌产品证书。21、2005年，董事长张玉浦当选全国劳动模范。22、2005年，陕汽工会被全国总工会命名为“模范职工之家”。23、2005年，陕汽集团被评为“中国*影响力企业”。24、2005年，陕汽集团荣获全国精神文明建设工作先进单位称号。25、2006年陕汽集团党委获得全国先进基层党组织称号。26、2006年陕西汽集团荣获全国企业文化优秀成果奖。27、2012年3月陕西省首批省级低碳试点单位 陕汽集团榜上有名 自卸汽车/陕汽集团 陕汽轻量化德龙F3000 8×4自卸车，是陕汽依托“*企业技术中心和博士后科研工作站”强大研发能力，联合欧洲知名重卡设计公司，优选国内新一代高强度轻量化材料，采用专利技术设计而成大容量、皮重更轻上装箱体。整车具有轻量化、经济实用、高强度等特点，特别适合作为在高效公路运输大容量煤炭、沙石料等。具备自重更轻、运输效率更高、安全可靠三大优势。陕汽轻量化德龙F3000 8×4自卸车车架采用高强度钢板，通过国际领先的CAE分析和有限元拓扑优化，全新车架结构设计，双层合压，一次成型，大梁内衬梁由7mm优化成5mm，结构更合理，重心更低，自重更轻，承载力更强。采用SIS悬架系统，配合汉德MAN技术轻量化前轴和斯太尔技术驱动桥，承载能力远优于国内同级轻量化自卸车。轻量化传动轴、铝合金储气筒和燃油箱应用，重量更轻。车厢整体采用进口高强板板材车厢侧板一次冲压成型，比普通板材大箱轻近2吨，强度提高3.2倍，整车自重达到13.5吨。陕汽轻量化德龙F3000 8×4自卸车搭载潍柴蓝擎WP10系列大马力发动机，低速扭矩大，重载爬坡能力强，功率复盖240-375马力，配装德国博世BOSCH*高压共轨系统和内置EGR技术，智能ECU*控制燃油量喷射，高达1600巴燃油喷射压力，燃油雾化效果大幅提高，柴油燃烧更充分，配合多功率省油开关、除水放心滤、省油恒温扇与先进的省油断缸技术完美搭配，燃油经济性更好，燃烧效率提高10%，燃油经济性更好。整车通过国际先进的CRUISE软件对传动系统进行了全新优化匹配，匹配法士特9档变速箱，独特的主副箱双中间轴结构、汉德斯太尔技术驱动桥，传动效率更高。大箱自重小、重心低，从而增加了车辆的有效载荷，行驶稳定性提高，减少了单位有效载荷的燃油消耗，减少了轮胎的磨损，物料下滑阻力小、卸料快，有效降低物料运输成本，提高车辆运输效率。陕汽轻量化德龙F3000 8×4自卸车采用VISTEON（伟世通）轿车化内饰，纯天然负离子纤维面料，空调定时外循环，活性炭空气过滤器洁净清新，心系用户健康；全新钛合金质感仪表台，德国 Continental（大陆）VDO仪表，适时显示车辆故障的进口CAN总线，VOSS快捷插接系统，带扶手空气座椅，Φ450小幅方向盘操控系统，操控便利。驾驶室MAN原装模具，机器人激光无缝焊接技术，国内*真正通过欧洲“ECE -R29”严格碰撞试验检测标准重卡；新型燃油防盗报警器，实时监控燃油变化情况。陕汽轻量化德龙F3000 8×4自卸车整车性能可靠，操作方便，独有的WEVB发动机制动系统，使制动效能提高55%以上，让用户在运输的同时一路安全无忧。 财富排行/陕汽集团 2010年11月22日—24日，全球绿色智库峰会暨全球绿色财富影响力100强颁奖盛典在国家会议中心盛大揭晓，陕西重型汽车有限公司入选全球绿色财富（中国）影响力100强榜单，同时审定并通过陕西重型汽车有限公司加入国际绿色经济协会，成为会员单位的决定。陕汽天然气先锋重卡是陕汽利用奥地利斯太尔重卡成熟平台和德国曼重卡领先技术两大优势基础上，充分吸收传统柴油车大部分总成所具有通用易维修等优势，融合全球领先性的天然气重卡研发技术、匹配*天然气动力系统和成熟稳定的供气系统，结合中国天然气重卡使用不同工况，提供用户个性化、全生命周期运输解决方案，具有技术领先 超长续航，经济高效安全环保，专业服务及时贴心三大特点。车型复盖牵引、自卸、载货三大种类，功率从210马力到380马力，搭载潍柴全新蓝擎系列气体专用发动机，依据较优化匹配性原则，优选国内技术最成熟、最可靠供气系统。2012年，该系列产品已在新疆等地区获得巨大的市场认可。此次评选及颁奖得到了联合国系统和国际社会的高度支持与深度参与，规格之高，评选时间之长，评测项目之多实属罕见。这是陕汽近几年来在绿色新能源方面所取得的*荣誉，这不仅是陕汽的骄傲，也是中国汽车行业的骄傲。据了解，全球绿色财富影响力100强企业排行榜是由国际绿色经济协会在全球首创的*关于绿色财富影响力的评价体系，代表了当今世界最前沿的财富评价体系。旨在为改写新经济时代的财富主流格局和引导人类社会经济发展的轨道，影响全社会对财富的革命性认知和绿色经济时代的财富追求。经过2个月的评审流程，评审委员会从提名征评、候选初评、网络投票、综合评价到专业终审的各个环节进行了大量而严密的测评，整个评审过程中，全球知名政界领袖、权威经济学家大力指导与支持，数十几万人次影响力投票、权威的财富绿色指数分析与评价，最终陕汽入选该名单。陕汽的高科技、环保重卡实现产品品质的历史性跨域，成为中国重卡领域最有利的竞争者，继续保持陕汽在新能源方面的领导者地位。 重卡联盟/陕汽集团 2010年12月3日，由陕汽集团倡导，中石油、中海油、新疆广汇实业有限公司，潍柴动力、盐田港、新奥集团等单位共同参加的中国新能源重卡战略联盟在山东济南成立。据了解，中国新能源重卡战略联盟将致力于中国新能源产业战略的制定与实施，国内领先型新能源重卡的开发与普及，推进新能源重卡技术的革新与突破，全力打造中国绿色新能源重卡基地及产业集群。陕汽从1999年就已经开始新能源产业之路，到2012年为止，已经掌握了相当成熟的新能源商用车，特别是新能源重卡的制造技术，并且还承担了2个天然气重卡的国家863项目。正是由于领先的技术和成熟的匹配，在国内天然气重卡市场，陕汽一直保持占有率*位置，业内人士分析，此次中国新能源重卡战略联盟的成立将会进一步推进陕汽新能源重卡产业的发展，也将对中国新能源重卡的规范化健康发展产生巨大影响。 驰久重卡/陕汽集团 2011年重卡行业将迎来 十二五规划的开局之年，各重卡企业新一轮战略布局也随之呼之欲出。与此对应的是，国家对西部投资力度的加大，东西部的经济协调性发展为重卡行业的发展带来新的机遇，同时，随着市场竞争的日趋激烈，传统重卡企业正力求提升技术、提升品质以及战略合作必将成为重卡行业大力发展的新引擎。陕汽重卡、潍柴动力、法士特等*整车及零部件企业形成的黄金大产业链蓄势待发。2010年12月2日，以激情共舞 赢领未来为主题的陕汽重卡2011商务年会在山东盛世举行，面对新的发展机遇与市场竞争，陕汽以强者姿态，揭开由中国*产业链成员共同打造的陕汽2011驰久版重卡的神秘面纱，以全新平台打造的15款高端德龙F3000重卡代表车型的亮相，宣示了陕汽在自主研发、新能源发展以及动力安全等方面已全面超越对手，表现出独特的优势，打响新的战斗集群*枪。陕汽坚持走引进吸收、自主创新的差异化自主品牌发展道路，积极参与国际国内竞争，陕汽的产品实力迅速提升，成为市场竞争的一把利器。2010年，陕汽重卡产销突破10万辆大关，实现天然气重卡市场领先，自卸车市场增长率*等业绩，圆满完成了十一五规划的战略目标，也为十二五发展奠定了基础。据了解，截止2012年，陕汽重卡产销累计突破45万辆。在此背景下，重卡行业将凝聚新的爆发力。为此，陕汽携手德国MAN、潍柴动力、美国康明斯、法士特、汉德车桥、美国伟世通等当今行业较优秀的黄金产业链，两个世界品牌三个中国名牌，形成从技术到研发，从供应到生产，从销售到服务、从国内到国际的完整产业体系，这些国内外汽车工业企业均和陕汽有着紧密的合作，陕汽缔造了重卡行业*竞争力的黄金产业链体系。陕汽德龙F3000重卡就是在这个链条体系下，在自主研发的基础上发展起来的自主品牌。陕汽2011驰久版重卡达到了国内领先和国际先进水平，树立了中国商用车发展的新标准，标志着中国汽车工业在世界占有更加重要的地位。陕汽2011驰久版重卡具有驰久节省、驰久可靠、驰久安全、驰久价值，用超群的产品品质持久呵护每一位用户。一是驰久节省。陕汽2011驰久版重卡搭载潍柴蓝擎Ⅱ代全球战略引擎，通过国际标准台架测试，历经多样工况百万公里合理标定，百公里油耗降低2-3升。车架采用变截面大梁，进口高强度合金钢6000吨液压机一次冲压成型，重量更轻，抗疲劳强度革命性超越同级车型。联合欧洲著名悬架公司，潜心应用MVS悬架、橡胶悬架和空气悬架系统，划时代实现减轻悬架系统重量30%。通过国际先进的CRUISE软件，突破性应用欧洲设计理念的铝合金变速箱和曼MAN技术全系轻量化驱动桥，实现高效动力传递。据悉，陕汽2011驰久版重卡突破性专供配套防爆技术的12R22.5真空胎和耐久技术的单宽胎，整车轮胎机构重量更轻，高效营运。新型燃油防盗报警器，实时监控燃油变化情况，性能更可靠，操作更人性化。维护成本更低，进气效率更优化油浴式空滤器，进气、滤清系统效率提高30%，维护成本降低50%。V型一体式大格栅前面罩设计，大曲面挡风玻璃、全新升级低风阻导流系统，整车风阻系数达到0.5远低于国内重卡平均0.58。二是驰久可靠。陕汽2011“驰久版”重卡采用黄金产业链潍柴蓝擎Ⅱ代发动机，全面搭载法士特大中距变速箱，汉德曼MAN技术前轴和驱动桥，动力传输系统整体性能更稳定。燃油水寒宝，转向巨力泵和电磁省油恒温扇独创应用，发动机综合故障率降低80%，综合噪音降低2分贝。整车电气系统采用引领时代的德国大陆Continental CAN-BUS总线技术、智能车身中央控制器系统及德国瓦伯克WABCO系类阀体件，VOSS快捷插接系统，整车可靠性大幅提高。通过国际CAE智能模拟设计技术，整车底盘布置更合理，平顺性和通过性更突出，同时应用气动可调转向系统、全新优化换挡机构、驾驶室翻转轴及制动气室，性能更可靠。特别一提的是，历经一年，针对中国高寒、高原和高温不同地区整车匹配，推出寒区型、高原型及热区型重卡，不同领域，同样领衔。工程型则采用进口高强度合金钢等宽车架，主副梁6000吨液压机一次冲压成型，配合第二代SIS悬架系统，承载力越级而升。三是驰久安全。陕汽2011驰久版重卡是国内*真正通过欧洲ECE -R29”严格碰撞试验检测标准重卡，驾驶室运用原装升级模具，采用机器人激光无缝焊接技术，钢骨缓冲结构，捍卫人车安全。ABS+ASR+EBL制动系统、盘式制动和轮胎压力监测系统TPMS，构建立体安全体系。四是驰久价值。整车从设计到零部件配套以至整车整车、检测、入库、发运等管理流程完全符合国际6sigma（六西格玛）管理标准，整车到达国际品质。行业率先引入全产业链应用欧美领先的DACROMET（达克罗）工艺，整车零部件表面经处理，高的耐腐蚀性和耐久性，整车寿命更长。国际一流的自动化工艺，实施驾驶室和车架全浸式阴极电泳处理技术，整车防腐能力和产品质量引领行业标准。继续沿用美国VISTEON（伟世通）轿车化内饰，绿色纯天然负离子纤维面料。新一代SPACE结构下卧铺，远离疲劳，经过全新工艺处理，经久耐用；多分区大功率空调配合定时外循环和活性炭空气过滤系统，洁净清新，心系健康。2011年斥巨资构建国内行业*最精细售后服务平台，新购整车即将纳入陕汽全生命周期服务网络中。陕汽紧抓市场机遇、趁势而上，不仅实现了销量的进一步提升，更使得陕汽营销体系管理能力、市场推广能力、市场把握能力得到了跨越发展。通过产品价值升级，陕汽重卡品质保障得到了进一步强化，结合便捷、高效的服务网络及完备、快速的备品承诺，提升了服务保障能力及用户的盈利能力，受到用户的极大认可与推崇。在“十二五”战略布局上，陕汽在重卡、中卡、大客车、微型车等产品构架中，也显示了强大的信心和发展目标，即重卡20-25万辆，中卡6万辆，大客车争取1.5万辆，重卡车桥达到90万辆，并启动中卡车桥的生产，而零部件自制率要达到100%。到2015年，陕汽汽车产销将达到60万辆，销售收入超过1000亿元。成为在国内外极具竞争实力的一流大型汽车集团。这一战略规划不仅标志着陕汽的自主开发水平、自主开发能力、自主开发手段又迈上了新台阶，同时也标志着陕汽自主创新能力和自主创新体系更加成熟。伴随着陕汽重卡产品线的进一步拓宽，中国经济的快速发展，在中国建设的伟大时代，陕汽必将开拓新的篇章！ 产销*/陕汽集团 业内人士普遍认为，新能源战略是中国自主品牌汽车赶超跨国公司的较后机会。因此，无论是国家863计划，还是国内的各大车企都在这个领域投入了大量人力、物力，以期在未来的新能源市场上占据一席之地。当前，发展新能源产业已成为国家战略发展的重要举措。中国天然气等新能源资源丰富，但平均利用率仅为4%，比世界平均水平的21%低了17%，因此，发展新能源产业的发展空间很大，尤其是新能源重卡的开发与利用迎来很好的机遇期。业内人士表示，中国新能源汽车起步晚、底子薄，资金技术实力比不上跨国公司。受实力的差距和政策的约束，让诸如天然气等类的新能源汽车发展之路充满了荆棘。但专业人士同时也坦言，以天然气为燃料，最直接的好处就是省钱和环保。与普通柴油车相比，天然气汽车的一氧化碳排放量降低90%，碳氢化合物排放量降低70%，氮氢化合物排放量降低35%。同时，天然气卡车还存在着比普通柴油发动机噪声低等优点。”对此，业内人士表示，在国家大力扶持新能源汽车的今天，从大的方向看，国家对自主品牌新能源汽车的扶持一直加码，这为企业寻求发展增添的动力。从企业层面看，随着天然气卡车技术的不断进步，以天然气为代表的新能源重卡的应用前景仍将非常乐观。只要克服上述制约，天然气重卡将有着非常广泛的前景。也正是出于以上考量，作为中国重卡领域最有利的领导者，中国天然气重卡的鼻祖陕汽，一直致力于天然气重卡的研究与开发，填补了多项市场空白。陕汽希望自己更够开创绿色新能源商用车产业的新局面，并为中国新能源汽车的大发展贡献自己的一份力量。陕汽完全有能力也完全有责任担负起中国绿色新能源重卡领军人的重大使命，充当中国重卡新能源汽车的领军人物。据悉，陕汽早在九五期间，就率先承担了国家重点科技攻关计划专题《大型公交车用柴油、天然气双燃料发动机》。2005年，陕汽成功开发了中国首款单一燃料纯天然气的重型商用车。随后几年，陕汽又先后承担了《单一燃料CNG汽车城市间运行考核》等多项国家863计划的重大项目，奠定了陕汽在CNG节能重卡领域的领先地位。基于多年的研发成果，2009年，陕汽联合西安交通大学、长安大学汽车工程学院成立重卡新能源研究开发与应用实验室，充分利用*技术中心、博士后流动站进行新能源汽车项目研究，使之成为了国内*实现新能源汽车产业化和重卡新能源科研生产基地，并在上海发布了重卡行业内的*宣言——《2009陕汽重卡绿色宣言》。一系列的举措使得陕汽成为了国内卡车领域新能源汽车的先行者。如今的陕汽在863计划电动汽车重大专项和攻关计划清洁汽车关键技术研究与示范应用重大项目成果的基础上，重点突破关键技术，利用企业已经取得的一些先进技术，充分抓住市场所提供的契机，进行新能源汽车产业化的运作。现已形成了以现有的以CNG（压缩天然气）、LNG（液化天然气）天然气产品为基础，逐步开发完善混合动力、纯电动、燃料电池、二甲醚等新能源汽车，并形成开发一代、成熟一代的新能源产品格局。通过5年的努力，如今的陕汽已在新能源汽车领域积累了丰富的新能源汽车研发成果，成功开发了CNG、LNG大马力重卡，CNG、LNG客车底盘以及微型电动车桥等新能源产品，掌握了天然气重卡的核心技术，并逐步形成了产业化格局。其中，CNG、LNG重卡的拥有多项专利技术，填补了中国天然气重卡产品的空白，产品销量全国*，并远销国外市场。显然作为行业领先的市场倡导者，陕汽正在承担者“中国绿色新能源重卡的领军人物”的角色。从产品上看，陕汽自主研发的2010先锋者LNG&CNG系列重卡不仅续航里程高达1300公里，其承载能力也可与普通柴油车相媲美，搭载了潍柴蓝擎系列气体专用发动机，产品功率从210马力到380马力实现全复盖。而这些显然是国内车企远不能企及的。实质上，陕汽天然气重卡已成为翘楚，市场占有率90%以上，真正为用户节省成本，快速致富。尤其是陕汽*研发成功的2011款驰久版天然气重卡，充分吸收传统柴油卡车大部分总成所具有的通用易维修等优势，融合全球领先性的天然气重卡研发技术、匹配了*天然气动力系统和成熟稳定的供气系统，结合中国天然气重卡使用的不同工况而研发的新一代天然气重卡产品。产品依据较优化匹配性原则，采用了法士特变速箱，ZF技术转向机，汉德斯太尔6.5吨、MAN技术7.5吨前轴，斯太尔13吨双级减速驱动桥、MAN技术13吨/16吨双级减速驱动桥，优选国内技术最成熟、最可靠的供气系统。2012年，该系列产品已在新疆等地区获得巨大的市场认可。除了天然气重卡之外，陕汽在纯电动汽车领域也有不俗的表现，并成功开发世界首款电动重卡，填补世界电动重卡空白，现已经开始大批量产销。据陕汽方面介绍，陕汽研发生产的电动重卡主要用作港口的牵引车。港口牵引车有几个特点，低速、间断行驶，这就意味着如果用传统重卡，那么污染将会非常严重。据悉，由于港口物流用车速度不高，电动重卡能够很好地满足动力需求，且没有污染。此外，在港口这样的场所，给车充电也会相对容易。值得欣慰的是，继2009年陕汽发布*《绿色宣言》之后，在陕汽重卡2011商务年会上，陕汽联合潍柴、广汇、中石油等中国天然气领先企业，重磅成立中国*中国新能源重卡战略联盟，联盟致力于新能源产业战略的制定与实施；实现中国自主重卡的弯道超车。可以看出，这一方面彰显了陕汽致力于新能源技术开发的决心，一方面也确定了陕汽在新能源方面领导者地位。此举也预示着陕汽在未来产品发展上将已节能环保车型开路，并辅以高科技重卡产品，实现产品品质的历史性跨域，为中国天然气重卡品牌的腾飞作贡献，为中国重卡走向世界奠定基础。可以说，一个负责任的重卡企业在其发展道路中，必须要完成这种转变，即把对用户的服务放在越来越重要的位置。显然，在如今的重卡行业中，售后服务日益得到重视，而且越来越多的重卡企业也已经开始这种转变。无论是对中国卡车司机的生存状况大调查，还是由其倡导的全国超级卡车越野大赛以及中国卡车司机节的设立，都让以德赢天下理念着称的陕汽，在服务方面始终走在前列。 长沙基地/陕汽集团 陕汽集团长沙环通汽车制造有限公司在原有投资项目的基础上，进一步开展与长沙的战略性合作，在长沙县建设中国陕汽集团长沙产业基地。据了解，自2009年8月首台重卡下线并开始试生产以来，陕汽环通加快了建设进度，加紧建设二期项目。各方积极协调市、县财政各承担的2560万元土地差价补偿款于3月中旬落实到位，协调项目二期412.17亩地于5月5日全面实现和谐征拆，推动项目提前1年开工建设。中国陕汽长沙产业基地项目已签订意向合作协议，有力地推动了湘陕两地合作的进展。2010年，陕汽环通预计生产、销售重卡4000台，完成产值10亿元。项目二期预计总投资10亿元，2010年已完成投资4.2亿元，年底将完成6万平方米主厂房建设。预计2015年实现年总装轻中重型商用车、专用车和特种汽车5万台的能力，实现年销售收入100多亿元。 服务公约/陕汽集团 陕汽携手黄金产业链成员发布《服务公约》。陕汽旨在集中产业优势，创新服务模式，搭建中国较为领先的服务平台；关注用户需求，优化服务网络，构建中国复盖最广的服务网络；把握市场脉搏，促进服务转型，铸造中国较为满意的服务品质；发挥链合作用，缩短响应时间，构筑中国较为高效的服务体系；整合技术优势，培养服务人才，锻造中国*技术服务队伍；充分换位思考，实施个性服务，打造中国最人性化的服务理念；实施科学管理，强化服务质量，推进中国领先的终端服务模式；坚持领先理念，共赢共荣发展，铸就世界一流的贴心服务品牌。服务政策方面，陕汽提高服务人员的待遇，规范服务标准，便于操作，使管理更细、考核更严；在配件政策方面，制定更加灵活，便于操作并符合陕汽的需求，进一步完善配件政策，针对性和区域性更强；服务管理提升方面，陕汽实行动态管理，等级划分，重新设置动态管理，进行不同层级不同管理。这样，使配件服务政策环环相扣，有机结合，管理更加清晰，业务更加规范。 陕汽挑战/陕汽集团 6月初，陕汽重卡踏上攀登珠峰的征程。从拉萨出发到日喀则，全程1500多公里，中途将翻越多座海拔5000米以上的山峰，低温、缺氧、持续上坡行车也将给产品品质带来更加苛刻的考验。以往的高原测试要求车辆在海拔4000米以上的环境下进行试验，而这一次陕汽把测试的平均高度定在海拔5000米以上，并力争从海拔5200米的西藏登山队珠峰大本营出发向海拔6000米发起挑战。“挑战三高”的第二步是转战吐鲁番，挑战高热环境。高热测试的要求通常是温度40摄氏度以上，陕汽将其升级至50摄氏度，以检验车辆的空调、电子系统、驾驶室隔热通风适应性等。较后，陕汽将在年底开至中国最北端——漠河，对高寒进行挑战。同样，它们将测试环境从规定的零下30摄氏度升级为零下40摄氏度，以考验发动机冷启动、除霜除雾、空调采暖、ABS性能等。 公司地址/陕汽集团 陕西汽车集团旬阳宝通专用车有限公司（简称“陕汽宝通”）成立于2009年4月，属陕汽集团控股的定点委改生产厂家。公司坐落于旬阳县青泥生态工业园。公司南接102省道，西康铁路，西康高速，襄渝铁路，316国道彼此连接，交通便利。公司注册资金2000万元，一期专用车项目总投资7343万元，占地面积54266平方米，其中办公楼1627平方米，联合厂房8480平方米，其他辅助建筑1305平方米，项目一期建成达产后年产1000辆专用车，主要生产自卸车等工程车辆和水泥罐装车、水泥搅拌车、消防车等专用车辆。公司地处川、鄂、渝、陕等省经济中心地区，同时又是砂石料、各类金属矿石资源丰富，国家高速公路、铁路等项目建设集中的地区，有着优越的地理位置和广阔的市场前景。据陕汽集团十二五规划在专用车板块的战略构想，公司确立以“扼守陕南，依托集团，辐射川鄂渝，实现大跨越，五年内实现产销专用车5000辆，发展成为集生产、物流、销售、服务、配件为一体的产销突破5亿元的大型专用车企业”为五年发展规划。公司现有职工160馀人，设置经营部、生产部、财务部、技术质量部、综合办四部一办，管理机制齐全。车间生产单元分为下料成型、焊接、涂装、总装、动力五个工段，生产组织完整。公司拥有一流的生产线，具备设计生产各类专用车的能力。公司投入巨资购置了100馀台（套）高、精、尖的精良设备，水旋喷漆房装置，八米液压折弯机，WK67—400×3200数控液压折弯机，龙门式数控切割机，分离式等离子切割机，Q12—12×3200液压剪板机，G4240型材切割机，CUT—200火焰切割机，二氧化碳保护焊机等配套设备齐全，以确保生产出高质量、高精度、高口碑的产品奠定了坚实的基础。

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  星空天文网

  《今日头条》.toutiao.com是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。 网站百科：星空天文网是介绍太阳系星球,银河系,恒星及航天器图录。 简介/星空天文网 星空天文网原名“星空奇观”，始建于1996年，是一个由个人创办的天文科普网站。 关于天文学/星空天文网 天文学的起源可以追溯到人类文化的萌芽时代。远古时代，人们为了指示方向、确定时间和季节，而对太阳、月亮和星星进行观察，确定它们的位置、找出它们变化的规律，并据此编制历法。从这一点上来说，天文学是最古老的自然科学学科之一。早期天文学的内容就其本质来说就是天体测量学。从十六世纪中哥白尼提出日心体系学说开始，天文学的发展进入了全新的阶段。此前包括天文学在内的自然科学，受到宗教神学的严重束缚。哥白尼的学说使天文学摆脱宗教的束缚，并在此后的一个半世纪中从主要纯描述天体位置、运动的经典天体测量学，向着寻求造成这种运动力学机制的天体力学发展。波兰天文学家、日心说的创立者哥白尼(1473-1543)。制成*架天文望远镜的意大利天文学家伽利略(1564-1642)。伽利略和助手们在一起。德国著名天文学家开普勒(1571-1630)。发明反射式望远镜的著名物理学家牛顿(1642-1727)。英国天文学家哈雷(1656-1742)。法国天文学家梅西耶(1730-1817)。天王星的发现者、英国天文学家威廉·赫歇耳(1738-1822)。美国天文学家埃德温·哈勃(1889-1953)。著名物理学家爱因斯坦(1879-1955)。射电天文学的奠基人、从事无线电工作的美国工程师央斯基。天文学家苏布拉马尼扬·钱德拉塞卡(1910-1995)。十八、十九世纪，经典天体力学达到了鼎盛时期。同时，由于分光学、光度学和照相术的广泛应用，天文学开始朝着深入研究天体的物理结构和物理过程发展，诞生了天体物理学。二十世纪现代物理学和技术高度发展，并在天文学观测研究中找到了广阔的用武之地，使天体物理学成为天文学中的主流学科，同时促使经典的天体力学和天体测量学也有了新的发展，人们对宇宙及宇宙中各类天体和天文现象的认识达到了前所未有的深度和广度。天文学就本质上说是一门观测科学。天文学上的一切发现和研究成果，离不开天文观测工具——望远镜及其后端接收设备。在十七世纪之前，人们尽管已制作了不少天文观测仪器，如中国的浑仪、简仪，但观测工作只能靠肉眼。1608年，荷兰人李波尔赛发明了望远镜，1609年伽里略制成*架天文望远镜，并作出许多重要发现，从此天文学跨入了用望远镜时代。在此后人们对望远镜的性能不断加以改进，以期观测到更暗的天体和取得更高的分辨率。1932年美国人央斯基用他的旋转天线阵观测到了来自天体的射电波，开创了射电天文学。1937年诞生*台抛物反射面射电望远镜。之后，随着射电望远镜在口径和接收波长、灵敏度等性能上的不断扩展、提高，射电天文观测技术为天文学的发展作出了重要的贡献。二十世纪后50年中，随着探测器和空间技术的发展以及研究工作的深入，天文观测进一步从可见光、射电波段扩展到包括红外、紫外、X射线和γ射线在内的电磁波各个波段，形成了多波段天文学，并为探索各类天体和天文现象的物理本质提供了强有力的观测手段，天文学发展到了一个全新的阶段。而在望远镜后端的接收设备方面，十九世纪中叶，照相、分光和光度技术广泛应用于天文观测，对于探索天体的运动、结构、化学组成和物理状态起了极大的推动作用，可以说天体物理学正是在这些技术得以应用后才逐步发展成为天文学的主流学科。登封观星台。位于河南登封，建于元朝初年，是中国现存最早的天文台。北京古观象台，建于1442年。陈列于南京紫金山天文台的“天体仪”，用于显示天球的各种坐标、天体的视运动和亮星位置，公元1905年制造。陈列于南京紫金山天文台的中国古代天文仪器“简仪”。中国古代天文仪器“浑仪”，陈列于南京紫金山天文台。公元10世纪的中国古星图。它是世界上现存最早的星图之一，现列于英国不列颠博物馆。位于英国索尔兹伯里北面的著名巨石阵。巨石阵主轴线指向夏至日出方位，其中两块巨石的连线指向冬至日落方向。玛雅古天文台。它是一组建筑群，从一座金字塔上的观测点望去：东、东北和东南庙宇分别是春(秋)分、夏至和冬至日出方向。天文和气象不同，它的研究对象是地球大气层外各类天体的性质和天体上发生的各种现象——天象，而气象研究的对象是地球大气层内发生的各种现象——气象。香港天文台也经常发播台风警报，是个例外。天文学所研究的对象涉及宇宙空间的各种物体，大到月球、太阳、行星、恒星、银河系、河外星系以至整个宇宙，小到小行星、流星体以至分布在广袤宇宙空间中的大大小小尘埃粒子。天文学家把所有这些物体统称为天体。地球也是一个天体，不过天文学只研究地球的总体性质而一般不讨论它的细节。另外，人造卫星、宇宙飞船、空间站等人造飞行器的运动性质也属于天文学的研究范围，可以称之为人造天体。宇宙中的天体由近及远可分为几个层次：(1)太阳系天体：包括太阳、行星（包括地球）、行星的卫星（包括月球）、小行星、彗星、流星体及行星际介质等。(2)银河系中的各类恒星和恒星集团：包括变星、双星、聚星、星团、星云和星际介质。太阳是银河系中的一颗普通恒星。(3)河外星系，简称星系，指位于我们银河系之外、与我们银河系相似的庞大的恒星系统，以及由星系组成的更大的天体集团，如双星系、多重星系、星系团、超星系团等。此外还有分布在星系与星系之间的星系际介质。天文学还从总体上探索目前我们所观测到的整个宇宙的起源、结构、演化和未来的结局，这是天文学的一门分支学科——宇宙学的研究内容。天文学按照研究的内容还可分为天体测量学、天体力学和天体物理学三门分支学科。天文学始终是哲学的先导，它总是站在争论的最前列。作为一门基础研究学科，天文学在不少方面是同人类社会密切相关的。时间、昼夜交替、四季变化的严格规律都须由天文学的方法来确定。人类已进入空间时代，天文学为各类空间探测的成功进行发挥着不可替代的作用。天文学也为人类和地球的防灾、减灾作着自己的贡献。天文学家也将密切关注灾难性天文事件——如彗星与地球可能发生的相撞，及时作出预防，并作出相应的对策。 友情链接/星空天文网 cosmostation.lamost/website/南宇星空天文网epmax/ 广东天文科普网astronomy.uua/ 中国天文网

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  金城集团有限公司

  金城集团有限公司 网站百科： 公司简介/金城集团有限公司 　　金城集团有限公司成立于1949年，隶属于中国航空工业集团公司。在六十年的发展历程中，金城集团以航空报国、强军富民为已任，在对国家的国防事业和经济建设做出突出贡献的同时，企业不断成长壮大，成为拥有机电液压、轻型动力、车辆、国际、生产服务五大产业的大型企业集团。金城集团是国家高新技术企业、国家863计划CIMS工程应用示范企业、国家“守合同重信用”企业。“金城”品牌是“*商标”，品牌价值32.42亿元。　　金城以航空起家，是中国航空工业和军工系统机电液压工程的科研和生产中心、技术相关的非航空产品开发中心，机电液压技术雄居国内前列。产品广泛运用于飞机机载机电综合控制、环境控制、液压操纵、燃油、第二动力、电源传动六大系统，拥有空中加油、恒速传动装置、应急动力装置、液压泵、液压马达、燃油泵、飞机地面操纵系统等核心技术和产品，多项技术填补了国内空白。近年来，金城还不断扩大航空转包生产业务，业务量逐年增长。　　金城的机电液压技术除在军工系统得到广泛应用外，还开发了高压叶片泵、液压绞盘、电动绞盘、提升回转装置等一系列民用工程液压产品。高压叶片泵出口到北美等国家和地区。“金城液压件”是“中国液压件行业十大影响力品牌”。　　金城是中国航空工业集团公司航空轻型动力的研发、生产和试验基地，主要从事500Hp以下航空活塞式发动机、500daN推力量级以下的涡喷、涡扇发动机以及1MW级以下地面燃气轮机的研制和生产。产业目标是建成轻型航空发动机生产基地，形成以轻型动力为主的军、民品产业链；成为主导国内航空轻型动力及其派生动力产品市场、国际知名的轻型动力工程中心。　　金城车辆产业现有摩托车、专用汽车、电动自行车、汽车零部件等多项产业，其中摩托车产业起步于上世纪70年代末。近三十年来，金城集团内引外联，与日本铃木公司、意大利比亚乔集团等开展广泛的合资合作，逐渐发展成为中国摩托车行业的骨干企业，在摩托车研发、生产方面具备雄厚实力，并在发展过程中创下中国摩托车行业的多项*：*将摩托车制造技术输出到国外、在南美建立中国*家摩托车合资企业、在同行业率先与欧洲企业联合研发高端产品、率先与欧洲企业建立合作关系……金城集团是摩托车出口免验企业，“金城”品牌是中国摩托车在海外*知名度的品牌之一，金城摩托车被国家商务部列入“重点培育和发展的出口名牌”榜。　　在汽车零部件领域，金城与德国采埃孚集团成立的合资公司汽车转向泵年产销已超过130万台的规模，产品配套于德国大众、一汽大众、上汽集团等著名汽车生产厂家。　　在专用车产业，近年来，通过并购重组，金城集团旗下现有安徽开乐专用车股份有限公司、柳州乘龙专用车有限公司、上海航空特种车辆有限责任公司以及辽宁陆平机器股份有限公司，使金城从“两轮”跨越到了汽车的“四轮”，并初步搭建起中国航空工业集团公司专用车产业发展平台，使得车辆产业向规模化、产业化、集约化方向不断发展。　　金城的国际事业随着金城摩托车产品和民用工程液压产品的出口而发展起来，年出口规模目前已达到2.5亿美金，年出口摩托车60余万辆，出口创汇多年位居中国摩托车行业前列，产品远销海内外70多个国家和地区。金城进出口公司拥有独立的外经权、外贸权、外事权。目前，金城集团已在海外拥有金城哥伦比亚公司等海外机构达到16家。　　地处市中心“黄金宝地”的地理和区位优势，使金城集团从事三产服务业具有得天独厚的条件。近年来，金城集团投资建设的“金润发”仓储式超市、金龙蟠家苑、金龙蟠商苑以及引进的“月星家居”、“东江海鲜城”等都取得了良好的经济效益和社会效益。高28层、总建筑面积6.6万平方米的金城科技大厦已经建设完成并投入使用；目前，中国航空工业集团公司与南京市签订协议，将在金城集团位于南京城市中心区约40万平方米地块建设中国航空工业科技城，使之成为具有航空特色的航空及相关产业产品的研制、成果孵化与展示、国际交流与合作、市场开发与营销，以及融金融、贸易、传媒、会展、配套生活设施和现代服务业为一体的航空城。　　内聚外合，势成利至。展望未来，金城集团将努力打造国际一流、国内*轻型动力研制基地；国内领先、国际一流机电液压行业企业；技术领先，动力为特色的国内摩托车行业前十位制造商；成本领先，销售灵活为特色的国内专用车行业前三位制造商；实现从“中国的金城”向“世界的金城”的战略升级，建成国内一流、国际知名的跨国企业集团。 企业文化/金城集团有限公司 　　企业宗旨：做推动人类进步的发动机 　　企业理念："精、知、信、卓" 　　企业精神：航空报国，追求* 　　奋斗目标：建*企业，创*名牌 　　中长期发展定位：航空液压制造的国内品牌企业 　　摩托车制造的国内领先企业 　　航空系统综合实力最强企业 历史沿革/金城集团有限公司 　　1949.9-1957年 南京金城机械厂建立，从事飞机综合修理　　1958年始 从事航空附件制造 　　1961.7 中国航空附件研究所(609研究所)成立　　1979.1 踏上军转民之路，首辆金城牌摩托车诞生 　　1985年 引进日本铃木公司摩托车制造技术 　　1992.6 中国*摩托车集团——金城摩托车集团成立 　　1993年 金城摩托车制造技术输出巴基斯坦，开创中国摩托车行业技术出口之先河 　　1994.3 中国摩托车行业*中外合资企业——南京金城机械有限公司成立 　　1994.8 中国首条摩托车发动机智能化柔性生产线在金城投入使用 　　1995.6 金城摩托车及发动机生产制造质量保证体系通过ISO9001国际质量标准认证 　　1996.6 南京金城机械厂经公司化改造，改制为金城集团有限公司 　　1996.12 跨世纪工程——金城摩托车一期总装厂房竣工并投入使用，金城摩托的制造水平与生产规模再上新台阶 　　1997.2 金城*境外合资企业——金城哥伦比亚公司开业 　　1997年 金城摩托车出口量、创汇额列行业* 　　1997年 金城生产的民用高压叶片泵出口量超10000台，居中国机械行业*位 　　1998.5 金城导入CIS工程，企业文化首次被提升到生产力的高度　　1998年 被国家科技部评为“全国CIMS应用领先企业”　　1999.12 “金城”商标被国家工商行政管理局认定为“*商标” 　　2000.4.18 “金润发”超市正式开业，标志着金城向第三产业进军又迈开重要步伐 　　2001.4 采埃孚转向泵金城（南京）有限公司成立，标志着金城的液压民品发展再上新台阶 　　2001.12 金城与中国航空附件研究所强强联合，组建新的金城集团有限公司，同时成立中国一航金城南京机电液压工程研究中心 　　2002.1 金城摩托城通过ISO14001环境管理体系评审 　　2003年 金城集团出口创汇突破一亿美元 　　2003年 金城通过国家摩托车生产准入考核 　　2003.12 金城与意大利阿普利亚集团签订合作协议　　2005.7 金城与意大利比亚乔/阿普利亚集团联合研制204、577项目取得重大进展　　2005 具有金城自主知识产权的JC250-6、JC150T-A摩托车开始大批量出口到法国、日本等发达国家　　2005.11 中国一航金城南京机电液压工程研究中心正式投入运营　　2005.12 金城集团摩托车出口量、创汇额连续五年位居中国摩托车行业首位　　2006.12 金城AX100型摩托车成为国家“出口免验商品”，金城集团成为“出口免验企业”　　2007.5 中国一航与南京市政府签订战略合作协议，由金城在南京建立航空轻型动力等四大产业基地 　　2007.12 中航工业与金城集团共同增资扩股安徽开乐专用车股份有限公司　　2008.12 中航工业与金城集团共同增资扩股柳州乘龙专用车有限公司

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  初中物理在线

  初中物理在线为您提供初中物理优质课件、试题、教案、精品课等，免费物理教学视频在线学习。 网站百科： 简介/初中物理在线 初中物理在线网站是全国性初中物理教师网络教学联盟，为初中物理教学专业性网站，网站宗旨---为初中物理教师和广大学生提供精品教学资源。网站组织者和网站编辑分布在安徽、广东、上海、北京、重庆、江苏、山东等十几个省市，下设网站总部、vip会员管理中心、课件编辑部、教案编辑部、试题编辑部、技术维护部、财务处等七个部门。 教育部2005年4月把本站作为优秀学科网站向全国教师和广大学生重点推荐。初中物理在线2004年9月开始改版，采用国际域名并得到著名空间服务商的赞助。2006年8月再次改版，改版后的网站全面支持会员管理、在线论坛和精品教学资源下载功能。我们的目标是打造国内*、*初中物理教学资源下载基地。目前我站已拥有了自己的初中物理新课标精品教学资源库，加入本站vip会员可浏览或下载本站所有教学资源。我们将保持理念更新和课改实践的特色，为广大中学一线教师提供更多、更快捷的新课程资源及网络交流服务，为学生提供一个物理启蒙教育的平台，提供在线辅导服务，旨在促进中国物理教育的发展和国民素质的提高。

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  中小学奥数网

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  电子风水罗盘

  错误信息 网站百科： 类型/电子风水罗盘 大师版罗盘1、开创罗盘科技新时代：内置*电子罗盘技术，通过自动电子校准，能够避免周围磁体的干扰，读数*到0.5度。2、全新风水排盘掌中宝：通过内置电子罗盘自动测量方向，自动统计坐山与朝向，自动排出各种流派的风水格局图表。3、预设多种流派罗盘图：包含三合盘、三元盘、综合盘、元空风水盘等，并有激光灯帮助定位门向。4、精密八字分析图表法：根据不同八字的分析习惯，自由设置各种参数，通过图表计算出十神的量化粒数，*计算出原命局的格局，得出*旺衰与喜用判断。5、八字全能助手分析图：八字的原命局、大运、流年的合化、刑冲克害的清晰标注，根据原命局信息给出古籍的分析描述。6、内含软件：黄历通书、八字命理、紫微斗数、姓名分析、奇门遁甲、风水堪舆、梅花易数、六爻起卦、择日通书、六壬直解、阴盘奇门、风水入门、GPS定位以及电子书。 全能版罗盘主要功能：十字或点状激光帮助定位坐向，拥有GPS测量东经、北纬、测二点距离，外壳安装了远处砂水瞄准器及水平仪。内置八寸的三合盘、三元盘、综合盘、杨公赣州盘，有各个门派的风水排盘和详细断语，内含二十多个易学软件。全能版是公司建立在大师版基础上的，所以包含了大师版所有功能外，还增加了十多个功能，是大师版的三倍。争对风水初学者和易学爱好者使用。1、针对个人的每天的财运、感情、事业、健康的运程详细分析和行动建议。2、每天的通胜（宜忌）、重大转折点提醒。3、预测个人财运、投资建议。4、个人一生运程（包括财运、婚姻、事业等）、指导您从事那个行业、指出您身边的贵人。5、命运不好或者婚姻不顺？参考“玄学通”给您的建议去尝试，会对改变您的命运有所帮助。6、每天旺财坐向、财运指导。7、能预测您的亲戚、朋友和您的关系怎么样。8、利用电子罗盘和软件傻瓜式指导您自己看住宅的风水的好坏，风水吉祥物的摆放。9、重大的事情可以参考玄学通提供的建议来择日、选择。10、周易初学者的教学游戏，包括六爻、四柱、风水的教学游戏。让初学者也没有烦恼。11、您的健康顾问，饮食顾问。12、多首佛家音乐，可以天天跟着念诵，积累福报。13、佛教重大节日提醒，放生仪式和念诵仪规。14、周易、道教、儒家、佛教常识。15、涉及软件包括：黄历通书、八字命理、紫微斗数、姓名分析、奇门遁甲、风水堪舆、梅花易数、六爻起卦、择日通书、六壬直解、阴盘奇门、风水入门、自助风水、综合解梦、汉易姓名、星宿姻缘、号码测算、十二节运、八字流月、七星命理、天元秒数、梅花金口、姓名精断。 工作原理/电子风水罗盘 电子风水罗盘是利用二轴X/Y磁阻电子传感器测量地磁北度数，并有双轴倾角补偿，风水罗盘*度达到0.5度。电子风水罗盘能修正室内磁场和建筑物钢筋造成的罗盘度数偏差。风水罗盘倾斜度15度也能准确测量，能自动显示当前激光指向的度数和二十四山坐向。内置微处理器计算传感器与磁北夹角。风水罗盘整个硬件结构、结构设计无磁干扰。来自美国高新技术的电子风水罗盘除了比传统罗盘精度高之外，还能旋转感应周围磁场的变化并保存下来，电子风水罗盘通过微积分的数学计算模式自动修补每个测量度数的误差。也就是通常所说的把不规则圆圈修补为纯圆圈，所以电子风水罗盘测量每个角度都能准确显示该角度的度数。 历史变迁/电子风水罗盘 电子风水罗盘经过将近十年的变迁，由最初的几个易学爱好者的猜想、构思、组建团队、结合专家和电子技术到较后的成品，每一步都是缓慢却又精细的过程，只为能够做出一款广为易学界追捧的工具。 一代一代电子风水罗盘是2006年开始研发生产，是电子风水罗盘的*款产品。屏幕为3.5寸手写屏。是由深圳市易善缘科技有限公司召集港台十几个著名的算命大师和风水大师联手开发了三年的成果，可以预测事业、财运、婚姻，内置的风水大师软件让初学者自己动手看家居风水并给出详细风水评语及改善建议。 二代二代玄学通风水罗盘是在一代基础上研发生产的，屏幕更大，外观更美，功能更强大。屏幕改为5.0寸，软硬件都是在一代的客户反馈和建议中不断改进而来。二代新增的GPS定位功能使得辅助分析风水的东经、北纬，在室外能测量二点的距离*到米。

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  中交疏浚集团股份有限公司

  中交疏浚集团股份有限公司

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  华强集团

  深圳华强集团有限公司 网站百科： 公司规模/华强集团 深圳华强集团有限公司是一家以高科技产业为主导的大型投资控股企业集团。公司创建于1979年，秉承“诚信、创新、和谐、共赢”的企业精神，经过三十多年的发展，形成了以高科技电子制造业、文化科技产业、电子专业市场、制糖造纸业为主导的多元化产业格局，同时实现了由生产经营为主向资产经营为主的转变。目前，公司在国内外拥有投资公司40多家和2家上市公司，并拥有6家高新技术企业、3个*技术开发中心、1个博士后工作站。 公司在电子精密制造领域处于国际领先地位，生产的激光头及其应用产品、微型马达均占世界总产量的25%。公司在安徽芜湖、重庆、广东汕头3个大型高科技主题公园，沈阳沈北新区和山东青岛的主题公园也将于7月底开业。其中芜湖方特欢乐世界是中国*完全自己规划设计、建造的高科技主题公园，也是目前世界上规模*文化主题公园，园中的绝大部分主要景点项目均为自行研发，完全拥有自主知识产权，代表了当今世界主题公园项目的*水平。2007年，公司在国家信息产业部授权并指导下，编制、运行中国电子行业*电子产品市场价格指数——“华强北·中国电子市场价格指数”，该指数权威性日益得到市场认可，并且在行业内产生深远的影响。公司建成中国规模*电子专业市场，拥有中国电子元器件专业网站排名*电子专业市场商务平台。公司连续多年被评为“中国500强企业”、“中国企业集团竞争力500强企业”、“中国制造业500强企业”、“中国电子信息100强企业”、“全国高出口创汇企业”、“广东省50强企业”、“广东省大型企业竞争力50强企业”、“广东省质量效益型企业”、“深圳100强企业”，多次被评为“广东省双文明建设先进集体”、“重信誉、守合同单位”和广东省、深圳市“纳税大户”、“文明单位”。 社会地位/华强集团 高科技电子制造业作为中国电子信息百强企业，华强集团一直致力于发展高科技电子制造业，通过引进世界一流的电子元器件制造技术，形成了以生产激光头为主的高科技电子制造业，在电子精密制造领域处于国际领先地位。激光头华强集团是世界上最重要的激光头制造基地之一，年产激光头1.7亿个，占世界产量25%，其中笔记本用超薄DVD激光头占世界市场的70%。具有国际尖端技术的蓝光激光头已大量投产，并打入国际市场，具有良好的发展空间。信息科技华强集团在卫星定位导航和智能交通系统领域拥有性能稳定的系列产品，通过为客户提供软硬件平台及一体化的综合解决方案，业务范围覆盖全国乃至欧洲、澳洲、中东、东南亚等市场。2011年被评为“卫星导航全国十佳运营商”，综合实力处行业领先地位。 成立情况/华强集团 深圳华强实业股份有限公司(以下简称“本公司”)原系经深圳市人民政府深府办复[1993]655号文及深圳市证券管理办公室深证办复(1993)80号文批准设立的定向募集股份有限公司，公司原股本为人民币100,000,000.00元，由深圳华强集团有限公司将下属原七家企业净资产中的人民币80,000,000.00元折为普通股计80,000,000股和定向募集内部职工股20,000,000股(每股面值为人民币1元)构成，业经深圳中华会计师事务所验资报字(1993)第B351号验资报告验证。经深圳市证券管理办公室于1996年9月3日以深证办复(1996)85号文和广东省国有资产管理局1996年10月17日以粤国资(1996)39号文批准，本公司的股本由人民币100,000,000.00元减少为人民币62,000,000.00元，其中：国有法人股为人民币42,000,000.00元，内部职工股为20,000,000.00元。减资事项业经深圳蛇口信德会计师事务所信德验资报字(1996)第16号验资报告验证。1997年1月8日，经中国证券监督管理委员会证监发字[1997]16号、17号文批准，本公司向社会公众公开发行新股18,000,000股，并于1997年1月30日在深圳证券交易所上市。新股发行后本公司的注册资本由人民币62,000,000.00元增加为人民币80,000,000.00元，此次增资事项业经深圳蛇口信德会计师事务所信德验资报字(1997)第02号验资报告验证。经本公司1999年4月12日召开的第二届董事会第五次会议决议通过并经1999年5月22日召开的股东大会审议批准，本公司用资本公积转增股本，向全体股东每10股转增3股，共转增股本62,399,998股，至此本公司股本增加为人民币270,399,998.00元。此次增资事项业经蛇口中华会计师事务所以蛇中验资报字(1999)第26号验资报告验证。2006年4月28日，根据公司2006年*次临时股东大会暨股权分置改革相关股东会议决议，公司以流通股本128,439,998股为基数，用资本公积金向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东定向转增股本，公司向流通股股东每10股转增3股，共转增股份38,531,999股，至此本公司股本增加为人民币308,931,997.00元。此次增资事项经深圳市鹏城会计师事务所有限公司审验。 主打产品/华强集团 主要生产的产品有激光头及其应用产品、高科技游乐项目、彩电、软盘驱动器、数码相机、微型马达、通信产品、GPS产品、食糖、纸张、预应力机具等，多项产品在世界市场占有一定份额，其中激光头及其应用产品占世界产量的28%、微型马达占世界产量25%、数码相机占世界产量5%。完全自主开发、具有知识产权的智能游乐设备和产品以及数码影视产品拥有多项*技术，产品远销美欧等世界各国。 市场范围/华强集团 公司在电子精密制造领域处于国际领先地位，生产的激光头及其应用产品占、微型马达均占世界总产量的25%。公司在安徽芜湖、重庆、广东汕头建成3个大型高科技主题公园，其中芜湖方特欢乐世界是中国*完全自己规划设计、建造的高科技主题公园，也是目前世界上规模*文化主题公园，园中的绝大部分主要景点项目均为自行研发，完全拥有自主知识产权，代表了当今世界主题公园项目的*水平。2007年，公司在国家信息产业部授权并指导下，编制、运行中国电子行业*电子产品市场价格指数——“华强北·中国电子市场价格指数”，该指数权威性日益得到市场认可，并且在行业内产生深远的影响。公司建成中国规模*电子专业市场，拥有中国电子元器件专业网站排名*电子专业市场商务平台。深圳华强集团有限公司是一家以高科技产业为主导的大型投资控股企业集团。公司创建于1979年，秉承“诚信、创新、和谐、共赢”的企业精神，经过三十多年的发展，形成了以文文化科技产业、电子信息高端服务业、房地产业、高科技电子制造业等为主导的多元化产业格局，同时实现了由生产经营为主向资产经营为主的转变。目前，公司在国内外拥有投资公司40多家和2家上市公司，并拥有6家高新技术企业、3个*技术开发中心、1个博士后工作站。 发展优势/华强集团 公司自成立以来，积极进取，抓住机遇，勇于开拓，取得了辉煌业绩。各项经济指标保持了持续快速增长，综合实力得到很大增强。在经营上实现了由生产经营型向资产经营型的转变；已从单一电子企业发展成为以高科技产业为主体多元化经营的综合性企业集团。近几年来，公司加快发展步伐，通过结构调整、资本运营和强化管理，先后建成五大产业基地。在深圳市“黄金”地段建成了以高科技游乐项目开发、房地产、物业租赁、商贸物流为主的总部产业基地，是深圳市繁华的“华强北”商业区的主要始作者；公司与国际著名的日本三洋公司合作，在深圳市梅林建成了以生产激光头及其应用产品为主的华强高科技工业园基地，是国内目前配套最齐全、设备*、规模*同类产品生产基地。所生产的激光头产品占世界总产量的25%；在广东东莞市建成了以生产彩电、软盘驱动器、微型马达、数码照相机等产品为主的电子产品生产基地，微型马达占世界总产量的20%；在深圳市坂田建成了以高能电池为主的又一高科技产业基地，生产的锂离子、镍氢、镍镉可充电电池，主要向摩托罗拉、诺基亚、IBM等大厂商供货；通过收购广西贵糖集团、凤糖集团，介入制糖与造纸产业，在广西建成了以制糖、造纸及相关生物工程产品为主的生产基地。与此同时，公司密切追踪当今信息产业的发展。并先后涉足计算机、智能游乐、通讯领域，建立了一支以留学归国人员、博士、硕士为骨干的专业技术队伍和一个*科技开发中心，开发具有自主知识产权的产品。在数字视频技术、智能娱乐系统技术、光纤传输技术、接入网通讯技术等方面积累了一定的市场应用经验，并已形成一定规模，尤其是在智能娱乐系统、计算机网络与通讯、系统软件开发等方面取得了骄人成绩，在国内具有较高水准和独创性。其中高科技游乐产品在国内外申请了100多项专利，产品进入美国、埃及、沙特阿拉伯等国高科技游乐市场。在国内，与北京、天津、大连、珠海等地合作，建立方特乐园，并积极筹建高科技游乐主题公园，创造华强的高科技游乐品牌。集团将在广东省委、省政府和深圳市委、市政府的领导下，加大集团资产重组和结构调整的力度，并将以新的多元化股权结构为基础，健全和完善公司法人治理结构，从根本上转换经营机制，真正实现按照现代企业制度的要求规范运作。同时，集团公司也将一如既往地加强企业党组织建设，发挥企业党组织的政治核心作用；进一步加强职代会、工会和团组织的作用，以广泛、充分调动企业经营各方面的积极性。目前公司在国内拥有控股、参股企业30多家，拥有高科技企业4家，*企业技术中心3个。在国内外拥有多家上市公司。公司连续多年被列入全国500家*工业企业、全国质量效益型先进企业、全国高出口创汇深圳华强集团有限公司企业、全国电子行业百强企业、广东省百强前20名企业、深圳市百强前10名企业。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第二百零一，2007年度中国企业500强排名中名列第二百七十六。在经营发展上，以集团公司原制订的“十五”规划所确定的经营目标、方针和策略为指导，结合改制后集团面临的新的经营目标和任务，加大管理创新和技术创新的力度，进一步优化集团产品、产业和资产结构，全面提升经营管理效率，不断增强国际竞争力，实现股东价值的*化，努力为社会创造更多的财富，为省市经济的发展作出更大的贡献。 上市情况/华强集团 深圳华强实业股份有限公司(以下简称“本公司”)原系经深圳市人民政府深府办复[1993]655号文及深圳市证券管理办公室深证办复(1993)80号文批准设立的定向募集股份有限公司，公司原股本为人民币100,000,000.00元，由深圳华强集团有限公司将下属原七家企业净资产中的人民币80,000,000.00元折为普通股计80,000,000股和定向募集内部职工股20,000,000股(每股面值为人民币1元)构成，业经深圳中华会计师事务所验资报字(1993)第B351号验资报告验证。经深圳市证券管理办公室于1996年9月3日以深证办复(1996)85号文和广东省国有资产管理局1996年10月17日以粤国资(1996)39号文批准，本公司的股本由人民币100,000,000.00元减少为人民币62,000,000.00元，其中：国有法人股为人民币42,000,000.00元，内部职工股为20,000,000.00元。减资事项业经深圳蛇口信德会计师事务所信德验资报字(1996)第16号验资报告验证。1997年1月8日，经中国证券监督管理委员会证监发字[1997]16号、17号文批准，本公司向社会公众公开发行新股18,000,000股，并于1997年1月30日在深圳证券交易所上市。新股发行后本公司的注册资本由人民币62,000,000.00元增加为人民币80,000,000.00元，此次增资事项业经深圳蛇口信德会计师事务所信德验资报字(1997)第02号验资报告验证。1997年6月10日，经深圳市证券管理办公室深证办复[1997]53号文批准，该公司以1996年度利润按每10股派发5股股票股利的形式派发红股40,000,000股，另以资本公积和盈余公积金按每10股转增5股的形式，共转增股本40,000,000股(其中资本公积转增16,000,000.00股，盈余公积转增24,000,000.00股)。至此，公司股本增加为人民币160,000,000.00元，此次增资事项业经深圳蛇口信德会计师事务所信德验资报字(1997)第17号验资报告验证。1998年10月12日，经深圳市证券管理办公室深证办字[1998]58号文件同意，并经中国证监会证监上字[1998]128号文批准，本公司向全体股东配售48,000,000股普通股，其中向国有法人股股东配售25,200,000股、向内部职工股股东配售10,800,000股、向社会公众股股东配售12,000,000股，配售事宜于1998年12月8日结束。至此公司股本增加为人民币208,000,000.00元，此次增资事项业经蛇口中华会计师事务所以蛇中验资报字(1998)第41号验资报告验证。经本公司1999年4月12日召开的第二届董事会第五次会议决议通过并经1999年5月22日召开的股东大会审议批准，本公司用资本公积转增股本，向全体股东每10股转增3股，共转增股本62,399,998股，至此本公司股本增加为人民币270,399,998.00元。此次增资事项业经蛇口中华会计师事务所以蛇中验资报字(1999)第26号验资报告验证。2006年4月28日，根据公司2006年*次临时股东大会暨股权分置改革相关股东会议决议，公司以流通股本128,439,998股为基数，用资本公积金向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东定向转增股本，公司向流通股股东每10股转增3股，共转增股份38,531,999股，至此本公司股本增加为人民币308,931,997.00元。此次增资事项经深圳市鹏城会计师事务所有限公司审验。 管理机制/华强集团 为适应中国加入WTO所带来的环境变化，结合集团公司自身的实际情况，今后公司将努力建设成为以高科技产业为主导，以资本经营为核心，产业结构合理，资产质量优化，多元化协调与配套发展，资本经营与产业发展并举，在国内外拥有多家上市公司，跨行业、跨地区、跨国界的控股型资产经营公司。集团公司坚持“以人为本”的理念，实施“人才强企”的人才发展战略，将人力资源的开发管理与集团的发展战略相结合,建立起以人力资源选拔、培训、考评和激励约束机制为核心，以实现企业发展和个人发展和谐统一为特点的“驱动型”现代人力资源管理模式，为集团总体发展战略服务。一、宏观把握，总体调控，做好集团的人力资源规划按照建立现代企业制度的要求，在进一步理顺集团公司与各级子公司的人力资源管理权限的前提下，做好集团公司人力资源总体规划。对全集团的人力资源状况进行全面摸底，从数量、质量、结构等三方面进行科学分析和评估，预测集团在不同的发展时期的人力资源供给与需求状况，进而为集团制定招聘、培训、人员调配的长期计划提供依据。二、建立多层次的人才招聘、选拔系统，确保集团进人关。人才是华强集团的*财富，集团的大门永远为人才敞开。为了能招揽能人贤士，为我所用，集团人力资源部根据集团的发展战略，制定了多层次的人才招聘、选拔体系，确保集团能招聘到符合集团发展需要的人才。集团的招聘体系分为外部和内部两个部分。内部招聘采取提拔晋升和工作调换两种形式，这种做法使员工充分认识到企业内存在的发展机会，对员工也是一种激励。当内部招聘不能满足企业的需要时，集团会考虑从外部招聘。外部招聘主要是通过网络、媒体等形式，按照严格的程序和集团公司的用人标准对候选人进行筛选。此外，为了储备人才，使有才华的年轻人脱颖而出，公司会在全集团内进行后备干部选拔，由专业的人才测评机构进行考试、测评，入围的人选纳入后备干部人才库，通过培训、挂职锻炼等形式进行培养，条件成熟时输送到各级领导岗位。三、加强人力资源的考评工作，建立“能上能下”的灵活、公平的用人机制1、建立科学、系统、严格的绩效考评制度。为了科学地评价员工的绩效，同时为培训、薪酬管理、人员晋升等人力资源管理活动提供依据，集团人力资源部在开展职务分析的基础上制定出一套系统的绩效考评体系。对员工的考核周期细化到每周一次，每周由直线经理对普通员工的工作进行量化评价，员工和直线经理就工作中的存在的问题和难点通过0A可随时进行互动沟通。员工每月的平均分即为该月的考核分数。同时，每年对集团公司总部人员进行一次综合绩效考核。员工的考核结果作为培训、调配、升降和薪酬管理的依据。2、建立工作轮换制度，实现人力资源合理配置。依据绩效考核、岗位测评的结果，采用竞争上岗、上级指派等多种形式，建立合理的人才交流制度，逐步形成了集团内部人才市场，使集团内部人才能自由流动，使各类人员接受多方面的锻炼，培养跨专业解决问题的能力，激活“人才沉淀”，实现人力资源的高效配置，同时也逐步探索出一条培养复合型人才的道路。3、建立能上能下的用人机制。在全面、客观考核的基础上，对于素质高、能力强、品德好的人才大胆使用，并提拔到重要岗位，充分发挥其潜力。对于考核不合格的人员，视具体情况实行转岗、培训提高、调整等，真正形成了能上能下、优胜劣汰的用人机制。四、重视人力资源开发工作，全面提高员工的整体素质，建立与集团发展和产业结构要求相适应的人才结构。集团公司的发展急需一批擅长经营管理、资本经营、投资发展、技术开发、市场开拓的知识精英。除从外部招聘外，集团公司十分注重内部培养，通过建立符合集团发展的育人机制，着力培养一支熟悉华强企业文化、深谙内部管理的经营管理人才队伍、一支学有专攻的员工队伍。为此，集团公司人力资源部制定了员工培训规划，建立了新员工培训系统、专业技能培训系统、管理能力开发系统等三套培训体系。1、加强集团在职中层管理骨干的业务知识和管理技能的培训。集团每年采取短期培训班、专题研讨等多种形式对集团在职中层骨干进行培训，使其系统地掌握企业战略管理、财务管理、市场营销、人力资源管理、生产管理、信息管理等必备的经营管理知识。同时，适时开展管理技能的培训，使其掌握目标管理、绩效管理、培育部属、沟通与协调等管理者必备的技能，提高以“计划与组织”为核心的管理素质，提升中层管理骨干的职业化水平，努力打造一支职业化的经理人队伍。此外，举办不定期的专题讲座，拓宽中层管理人员的视野，更新观念。2、注重新员工培训。集团每年对新招聘的员工集中培训，通过学习华强的历史、华强的企业文化、了解公司的规章制度、岗位技能，使新员工尽快地转变角色，3、加强集团后备人才的选拔、培养。定期从集团内部通过自荐、推荐、考试、考察等方式，选拔一批年轻的优秀人才，纳入集团后备人才库，并采取集中培训与挂职锻炼、岗位轮换等形式对其进行重点培养，建立集团的人才梯队。4、注重基层员工的业务技能培训。通过部门（单位）内部研讨、内部专题讲座、外派培训等形式帮助员工更新知识，提高基层员工业务技能，改进绩效水平。五、建立以物质激励为核心的多层次激励机制，增强企业的凝聚力。1、建立基于工作绩效的薪酬制度。深化集团员工工资分配制度，调整薪酬结构。通过岗位分析、岗位评估，建立严格而系统的岗位工资制，减少固定薪酬的比例，增加绩效薪酬的比例，将薪酬的支付与个人绩效紧密联系在一起，真正实施按劳取酬，使能力强、责任重、贡献大的员工得到合理的回报；同时探索建立经营者薪酬制度，实施经营管理者年薪制。我们在保证薪酬内部公平的同时，建立了同地区、同行业的薪酬调整机制，注意保持薪酬的外部竞争性。总之，展望未来，我们满怀希望。数风流人物还看今朝，华强的未来寄托在每一个华强人和即将成为华强人的身上。华强的大门永远为人才敞开，华强将尽力为人才搭建表演的舞台，使每一个人才能人尽其才，才尽其用，使华强成为各种人才实现自我价值的家园。 持股情况/华强集团 公告日期截止日期持有比例(%)比上期变化情况2010-02-012009-12-3174.98增加29.0002007-03-022006-12-3145.95不变2006-08-012006-06-3045.95不变2006-05-112006-05-1545.95减少6.5502006-02-142006-02-1352.5不变2006-03-072005-12-3152.5不变2005-08-132005-06-3052.5不变2005-03-232004-12-3152.5不变2004-08-192004-06-3052.5不变2004-03-312003-12-3152.5不变2003-08-202003-06-3052.5不变2003-03-292002-12-3152.5不变2002-10-262002-09-3052.5不变2002-08-082002-06-3052.5不变2002-03-282001-12-3152.5不变2001-08-212001-06-3052.5不变2001-03-242000-12-3152.5不变2000-06-302000-06-3052.5不变1999-12-311999-12-3152.5不变1999-06-301999-06-3052.5不变1998-12-311998-12-3152.5不变1998-06-3052.5不变1997-12-3152.5不变1997-06-3052.5不变1997-01-2052.5减少15.2421996-12-3167.742不变 主要股东/华强集团 截至日期2010-06-30公告日期2010-08-14股东说明股东总数35426平均持股数18827股（按总股本计算）编号股东名称持股数量（股）持股比例(%)股本性质1深圳华强集团有限公司49997800074.96流通A股2俞海熊2032170↓0.3↓流通A股3周遵文15055800.23流通A股4朱美华12239300.18流通A股5蔡林森1054600↓0.16↓流通A股6俞炜10252000.15流通A股7唐万贵10187000.15流通A股8李来杰9561000.14流通A股9黄海7730900.12流通A股10蔡进7712500.12流通A股截至日期2009-12-31公告日期2010-03-12股东说明股东总数36038平均持股数18507股（按总股本计算）编号股东名称持股数量（股）持股比例(%)股本性质1深圳华强集团有限公司49997800074.96流通A股2中国民生银行股份有限公司——华商领先企业混合型证券投资基金41000000.61流通A股3俞海熊20420000.31流通A股4周遵文15055800.23流通A股5叶桥基14183800.21流通A股6韩秀珍13453900.2流通A股7朱美华12239300.18流通A股8蔡林森10556000.16流通A股9唐万贵10187000.15流通A股10俞 炜10122000.15流通A股截至日期2009-11-23公告日期2009-12-09股东说明股东总数平均持股数编号股东名称持股数量（股）持股比例(%)股本性质1深圳华强集团有限公司49997800074.96流通A股2中国民生银行股份有限公司－华商领先企业混合型证券投资基金32998300.49流通A股3光大证券－光大－光大阳光集合资产管理计划25216600.38流通A股4俞海熊18901800.28流通A股5周遵文15055800.23流通A股6叶桥基14183800.21流通A股7韩秀珍13453900.2流通A股8朱美华12239300.18流通A股9李来杰12181000.18流通A股10蔡林森10556000.16流通A股 发展策略/华强集团 以科技、创意为双翼，打造“中国迪士尼”华强集团利用多年的IT产品研发经验和科技、人才资源，运用计算机、声光电、人工智能、自动控制等高科技手段，成功打造了被誉为“中国迪士尼”的方特文化科技主题公园，方特主题公园以影视科幻、参与娱乐、动感时尚等为主题，大量运用现代科技手段对现实以及未来世界进行模拟仿真，着重强调游客的互动参与性，与传统游乐主题公园在表现形式和游玩内容上完全不同，让游客亲身体验神奇文化和冒险激情，营造出一个充满梦幻色彩的崭新、虚拟的文化空间。全自主创、研、产、销，创新中国文化传播方式自2000年10月华强自主研发的世界首创环幕立体电影技术FANTAWILD4D原理机在IAAPA大会上获得好评，至今华强集团已拥有业内最多的4D影片库存，其具有自主知识产权的多种特种电影系统已出口到全球40多个国家和地区，出口特种电影30余部，游戏与教育软件通过互联网覆盖全球。目前，华强集团已建成并运营的主题公园有亚洲*第四代主题公园“芜湖方特欢乐世界”、“重庆方特科幻公园”，国内外在建和已签约的还有辽宁沈阳、山东泰安、山东青岛、湖南株洲、河南郑州、广东汕头、伊朗、乌克兰、南非约翰内斯堡等项目。进军网络游戏市场，打造国内领先媒体网络“方特网”及网络游戏是华强集团探索新型文化产业发展思路的一大特色，通过互联网突破文化地域限制，提升文化产业发展层次。随着世界知名主题公园向互联网拓展市场的趋势愈发明显，华强集团也在大力发展引领高品质时尚生活的媒体网络平台。将现实主题公园资源与虚拟互联网社区有机结合起来，建立起涵盖了公园旅游、网络游戏、在线教育、在线卡通、网上商城五大板块内容的互动*——方特网，而由华强自主开发设计游戏引擎、国内首款3D休闲对战网络游戏也将于近期面试。华强集团通过以“文化为核心、科技为依托”创建新型的文化产业发展模式，建立媒体网络、影视娱乐、休闲*、文化衍生品为核心的立体多元化产业网络，创造了中国文化产业向世界进军的新思路。“中国迪士尼”正在阔步走向世界在资源日益短缺、污染日趋严重的今天，发展文化产业已成为世界各国的战略性选择。在这种宏观背景下，各类文化主题公园如雨后春笋般纷纷冒出，而美国的迪士尼则是这类主题公园中的翘楚。难以想象，中国人竟然也在这个高端文化市场里分得一杯羹。2007年10月，芜湖“方特欢乐世界”对外营业。这个总面积达125万平方米、总投资超过18亿元的主题公园，不仅科技含量很高，技术先进，影像逼真，而且拥有完全自有知识产权，一开张就受到了国内游客的热烈欢迎。09年“十一”黄金周，芜湖“方特欢乐世界”接待游客的数量超过13万人次。而这仅仅是深圳华强集团在国内打造的文化宏图的一角，他们已经先后在重庆、汕头、芜湖、沈阳、青岛分别投资建设了五个文化产业主题公园。更让人惊讶的是，华强集团文化主题公园在国内的成功，还吸引了来自海外的眼光。目前已有意大利、韩国、乌克兰、沙特、马来西亚、巴基斯坦、印度等国的投资方前来华强集团进行参观考察。在2007年5月的第四届文博会上，华强集团旗下企业华强文化科技集团与伊朗山曼·高斯达公司签约，在伊朗共同建设“方特卡通动漫园”项目。该主题公园建成后将成为伊朗规模*、*文化产业主题公园和旅游景区。该项目总投资达8000万欧元，它的签约，使中国成为继美国之后第二个大型文化主题公园出口国。深圳华强集团还在中国进出口银行的支持下，将具有自主知识产权的主题公园整体打包输出到乌克兰等多个国家，这一模式成为中国文化产业出口领域的一大亮点。“目前我们的目标是学习迪士尼，超越迪士尼。”深圳华强集团董事长、总裁梁光伟说，华强集团要通过自己的努力和创新，将拥有自主知识产权、高技术含量以及中国作风、中国气派的文化主题公园，大量地输出到国外，在获得可观经济回报的同时，积极推进世界范围内的文化交流与合作。产业链和多元化战略奠定企业发展格局创建于1979年的深圳华强集团，原为广东省属的大型国有企业，其主导产业一直是电子专业市场、电子制造等，直到1999年，集团才开始涉足文化产业。这样一家公司何以能够擎起中国主题公园发展的大旗？“这一方面得益于华强集团长期从事电子产品的研发与制造，积累了大量的科技和人才资源，另一方面华强集团在发展文化产业时有着自己独特的战略思路。”深圳华强集团副总裁李明说，与一些文化企业重视创意端的生产忽视市场端的销售不同，华强集团从一开始就提出要建设“创意”“研究”“生产”“销售”的文化科技产业链。比如，2002年华强集团在美国注册的“180度环形银幕立体电影成像技术发明专利”被批准后，利用该专利技术开发的“环幕立体电影”系统已经销售到包含美国、加拿大、意大利等发达国家在内的40多个国家，每年在国外的销售还将以5至10套的速度递增。除此之外，华强集团还专门为“环幕立体电影”系统制作专用影片，用户在购买了“环幕立体电影”系统之外，还需每年支付影片租赁费。目前该集团已经完成30部影片的制作，每年将为“环幕立体电影”系统新制作10部影片。靠出售硬件来拉动软件，创造市场需求来推动生产，这是深圳华强集团“产业链”战略的核心理念。一座主题公园除了规模宏大的基础设施和硬件设备的建设，还需要大量的文化产品，如动漫、电影、游戏、文化衍生品等与之配套。如此巨大的需求必然会反过来刺激文化企业的生产。深圳华强集团发展文化产业的另一个突出理念是多元化。华强集团充分利用其产业结构多元化优势，将创意与创作、特种电影、动漫制作、数字游戏、软件设计、设备制造、主题公园、衍生产品、投资经营以及人才培养等多个领域整合在一起，形成了以市场为目标的多元化产业链。在这个产业链中，各个不同领域之间互为上下家，互相依靠和支持，形成了优势互补，资源共享，具有共同市场的中国特色文化科技产业链，使过去文化产业发展过程中非常棘手的创意、规模、人才、资金等问题得到了很好的解决。科技进步和知识产权保护是制胜之道主题公园成功了，不仅为企业的文化创意产品找到了销路，也为进一步加大科技创新的投入创造了条件。仅芜湖“方特欢乐世界”09年9月至10月的门票收入就达到4500万元，这些经常性的营业收入让华强集团在科技投入和文化产出之间形成了良性循环。目前，华强集团已投入大量资金，购买了30台先进的数位屏，建成世界上领先的无纸化二维动画片生产线。画工们不必再一张张地手绘漫画，而是利用人工智能技术、数据库管理技术等先进方法进行“自动化”动漫创作，极大提高了二维动画制作的质量和效率。目前，华强集团动画片产量是传统模式的10倍。除此之外，华强集团还针对三维动画片以及长期出口的数字立体电影片的生产投入大量资金，建立大容量无间隙渲染阵列，以及中国*70毫米电影胶片输出系统，使三维动画片以及数字立体电影的生产从过去的作坊式生产进入到产业化与规模化时代。2008年深圳华强集团将成130集二维动画片《海螺湾》，68集三维动画片《恐龙危机》，150集手偶动画片《新星小镇》的制作。上述动画片还没有完成制作就已经在中东、印度、土耳其、埃及等地区国开始获得订单。2009年华强集团进一步把二维与三维动画片的生产规模扩大到1．5万分钟，2010年将达到3万分钟。在投入大量资金进行技术升级的同时，华强集团还非常注意实施知识产权保护战略。目前，华强集团已经申请了特种电影、动漫制作、数字游戏、软件设计、设备制造等方面的中外知识产权200多项，这不仅让华强集团的技术成果能被外界广泛认可，还可以切断别人模仿抄袭的后路。 公司荣誉./华强集团 2009年3月27日，在深圳市2009年度物流工作会议暨深圳市2008年度重点物流企业颁奖仪式上，深圳华强供应链管理有限公司被授予深圳市2008年度重点物流企业称号。2009年4月17日，2008—2009年度中国行业电子商务网站TOP100颁奖盛典在第四届中小企业电子商务应用发展大会上进行，华强电子网连续4年入选中国行业电子商务网站TOP100的行列。2009年6月28日，在广东省企业联合会广东省企业家协会举办的“广东省企业100强”评选中，集团位列第26位。2009年9月5日，集团在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“2009中国企业500强”排名第391位，“2009中国制造企业500强”排名第221位。2009年9月28日“影响中国的深圳10大品牌专业市场”和“市民信赖的深圳专业市场”评选活动揭晓，深圳市华强电子世界有限公司高票荣获“深圳十大品牌专业市场”和“市民信赖的深圳专业市场”的荣誉称号。2009年10月24日，集体在国家统计局、中国行业企业信息发布中心发布的“2008年度中国*500家企业集团”中名列314位，“2008年度中国大企业集团竞争力500强”名列第362名。2009年11月6日，国家发展与改革委员会、国家科学技术部、国家财政部、国家海关总署、国家税务总局联合发文公告国家认定的企业技术中心名单选，深圳华强集团有限公司技术中心、广西贵糖（集团）股份有限公司技术中心、柳州欧维姆机械股份有限公司技术中心继续被认定为*技术开发中心，将继续享受国家相关优惠政策2008年11月12日华强集团荣列“2008年第二十二届电子信息百强企业”第17名。2008年08月30日集团股份荣列“2008中国企业500强电子办公设备及影像设备制造业”第1名。2008年08月30日集团股份荣列“2007年度中国企业效益200佳”第182名。2008年08月30日集团股份荣列“2008中国制造业企业500强”第160名。2008年08月30日集团股份荣列“2008中国企业500强”第289名。2008年06月06日华强信息产业荣获“深圳市自主创新行业龙头企业”。2008年2月我公司再次被深圳市委、深圳市政府授予深圳市第九届精神文明创建活动“文明单位”称号。2008年2月，我公司再次荣获福田区安全生产管理委员会授予的“2007年度安全生产突出贡献生产经营单位”称号。2007年7月6日，我公司再次荣列“2006广东省50家*企业”、“2006广东省50家*工业企业”，此次活动是由广东省经贸委、广东省统计局组织评定的。2007年6月22日，“华强”被评为“2007中国500*价值品牌”（世界品牌实验室）。2007年6月7日，在中国电子信息产业部公告2007年中国电子百强排名中，我公司名列18位。2007年1月30日华强集团荣列“2006深圳企业100强”第10位。这次活动是由深圳市贸易工业局、深圳市企业联合会、深圳市企业家协会和深圳总商会共同主办的。2007年1月4日中国信息产业部公布了电子信息百强企业的*运营情况统计和分析，华强集团位列全国电子信息百强企业纳税第九位，是深圳进入纳税前十名的四家企业之一。2006年9月华强集团荣列2005年度中国*500家企业集团第160名和2005年度中国企业集团竞争力500强第58名。2006年9月在广州召开的由省质量协会举办的广东省质量管理活动总结大会上，华强集团被授予了2005年度“广东省实施卓越绩效模式先进企业”荣誉称号。2006年5月中国电子信息产业部公告2006年中国电子百强排名，我公司名列13位。这是我司从1996年*届评审开始，连续20次进入中国电子百强企业，是全国7家连续20届进入中国电子百强的企业之一。2006年1月华强集团入选“中国优秀企业数据库”。2006年1月激光公司通过2004版ISO140001认证。2005年12月华强集团荣获2005年广东省大型企业竞争力50强企业2005年12月电子公司荣获由国家质量监督检验检疫总局颁发的“产品质量国家免检”，有效期为2005年－2008年。2005年12月激光公司荣获“2004年度全国外商投资‘双优\'企业”称号。2005年12月芜湖市华强旅游城投资开发有限公司获得“2005安徽·芜湖房地产交易博览会*展示奖”。2005年11月华强物业公司被国家建设部评为“国家二级物业管理资质企业”。2005年9月华强集团荣列“2004年中国*500家大企业集团”第148名。2005年9月华强集团荣获“2004年度广东省质量效益型先进企业”称号。2005年8月华强集团荣列“2005年中国企业500强”第182名，“2005年中国制造业企业500强”第85名。2005年7月华强集团荣列“2005年深圳百强企业”第10位。2005年7月激光公司荣列“2005年深圳百强企业”第30位。2005年6月华强集团荣列“2005年（第19届）中国电子信息百强企业”第12位。2005年5月华强集团荣列“2005广东省企业100强”第19位。2005年4月激光公司被评为“深圳市‘双爱双评\'活动先进单位”，“2003—2004年度工会财务工作先进单位”。2005年3月马达公司荣列“中国进出口额*500家企业”第168名，“2005年度中国出口额*200家企业”第138名。2005年3月马达公司被中国机械工业联合会和国家统计局工业交通统计司评为“销售收入前百名”企业，荣列第25位。2005年3月马达公司被评为“东莞市工业龙头企业”。2005年3月马达公司被评为“全国模范职工之家”。2005年2月激光公司被深圳市宝安区龙华街道办事处评为“2004年度纳税先进单位”。2005年1月激光公司*深圳市委办公厅、市人民政府办公厅评为“外地来深建设者之家”。2005年1月激光公司被市贸工局评为“深圳市2004年度外经贸先进企业”。2005年1月激光公司荣列“2004年度深圳市工业百强企业”第24位。2004年12月　华强集团被深圳市贸工局评为“2004年度工业贸易系统统计信息工作先进集体”，至此，华强集团已连续十几年荣获此殊荣。2004年12月　激光公司荣获“2003年度全国外商投资‘双优\'企业”称号。2004年12月　激光公司、能源公司被深圳市贸工局评为“2004年度工业贸易系统统计信息工作先进集体”。2004年9月　在省质量效益型先进企业暨“三满意”单位表彰大会上，华强集团因连续3年获“广东省质量效益型先进企业”光荣称号，被授予“广东省质量效益型先进企业特别奖”。2004年9月　华强集团荣列“2003年中国企业500强”第175位。2004年7月　华强集团荣获“信息产业电子工业质量管理小组活动先进企业”。2004年7月　华强集团荣列“2003年广东*50家企业”第35位，“2003年广东*50家工业企业”第22位。2004年7月　华强集团党委荣获市委驻深工委授予“先进基层党组织”称号。2004年7月　激光公司被评为“2002-2003年度深圳市质量工作先进单位”。2004年6月　激光公司SF-C20系列QC小组和CS向上QC小组分别荣获中国电子质量管理协会颁发的“中国国家优秀QC小组”和“电子工业部QC小组”称号；开拓者QC小组被广东省质量管理协会评为广东省“南粤之星”QC小组。同时，马达公司、电子公司QC小组也分别获得了“中国国家优秀QC小组”和“信息产业电子工业2004年优秀QC小组”称号。2004年6月，华强三洋技术设计公司荣获“深圳市高新技术企业”称号，至此，华强共有5家企业获得“高新技术企业”称号，分别为通信公司、智能公司、马达公司及激光公司。2004年5月　华强集团荣列“2004年（第18届）电子信息百强企业”第16位。2004年5月　激光公司荣列“2003年中国进出口额*500家企业”第84位，“2003年中国出口额*200家企业”第73位；马达公司荣列“2003年中国进出口额*500家企业”第144位，“2003年中国出口额*200家企业”第138位。2004年5月　智能公司获“2003年度深圳软件企业百强”、“2003年度深圳软件出口企业十强”荣誉称号。2004年4月　华强集团工会工作委员会荣获广东省总工会授予的“模范职工之家”称号。2004年4月　华强集团被评为“深圳市第七届文明示范单位”。2004年3月　华强集团被省委宣传部、省经贸委、省总工会评为“广东省思想政治工作优秀企业”。2004年2月　马达公司获得了GB/T18001认证。2004年2月　地产物业公司所辖的华强花园ABC座获“2003年度深圳市安全文明标兵小区”。2004年1月　激光公司被深圳市经济贸易局评为“2003年度深圳市工商领域百强企业”，“2003年度深圳市加工贸易企业出口百强”。2003年12月　华强集团被深圳市经贸局评为“2003年度工商业系统统计信息工作先进集体”。2003年12月　华强集团荣获“广东省属授权经营企业统计报表工作一等奖”。2003年12月　激光公司被深圳市福田区国税局评为“2003年度福田区免抵退税先进企业”。2003年12月　激光公司荣获“2002年度全国外商投资‘双优\'企业”称号。2003年12月　激光公司、能源公司被深圳市经贸局评为“2003年度工商业系统统计信息工作先进集体”。2003年9月　设计公司通过了ISO2000版的认证。2003年8月　激光公司荣获“中国电子工业第二十三次‘双代会\'永新杯QC成果发表赛第二名”。2003年8月　华强集团荣列“2003年中国企业500强”第168位。2003年7月　华强集团被评为“深圳市质量管理小组活动‘十佳企业\'”。2003年7月　共青团深圳市委、深圳市科学技术局、深圳市青年联合会等9家单位联合开展了创建“深圳市青年科技创新（示范）基地”活动，智能公司被授予“深圳市青年科技创新基地”。2003年7月　激光公司通过QS9000：1998质量体系认证。2003年7月　激光公司荣获“深圳市2003年度QC小组成果发表大会一等奖”；同时，电子公司、马达公司和能源公司QC小组被评为“深圳市优秀QC小组”。2003年6月　激光公司荣列“2002年度深圳市工业百强企业”第14位，能源公司荣列“2002年度深圳市工业百强企业”第64位。2003年6月　激光公司荣列“2002年度深圳市加工贸易百家出口大户企业”第5位，能源公司荣列“2002年度深圳市加工贸易百家出口大户企业”第68位。2003年6月　华强物业公司被深圳市福田区人民政府评为华强商业圈“优秀工业区”。2003年6月　华强集团荣列“2002年度广东省*50家企业”第31位，“广东省50家工业行业龙头企业”第3位，“2002年度广东省工业50强企业”第18位。2003年6月　华强集团被深圳市统计局评为“2002年度工业统计‘百分制\'考核优秀单位”，“2002年度能源统计‘百分制\'考核优秀单位”。2003年4月　华强集团荣列“2003年（第17届）电子信息百强企业”第14位。2003年4月　华强集团被深圳市质量技术监督局授予“2002年度产品监督检验质量好企业”称号，至此，华强集团已连续9年荣获此殊荣。2003年4月　华强集团被信息产业部电子工业质量信息中心评为“2002年度代表性产品质量统计工作优秀单位”。2003年4月　华强物业公司通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。2003年4月　信息产业公司、能源公司被深圳市质量技术监督局授予“2002年度产品监督检验质量好企业”称号。2003年4月　激光公司和马达公司被深圳市质量协会评为“深圳市2002年度全面质量管理基本知识普及教育先进单位”。2003年4月　华强实业股份公司和房地产公司被评为“福田区2002年度纳税百强企业”。2003年3月　华强集团工会被评为“2002年工会财务工作标兵单位”。2003年3月　华强集团保卫部被深圳市公安局评为“情报信息先进单位”。2003年3月　华强集团工会女工委被深圳市妇联评为“2001—2002年度深圳市先进妇女组织”。2003年3月　激光公司荣列“2002年中国进出口企业200强”第42位，“2002年中国出口企业200强”第37位；马达公司荣列“2002年中国出口企业200强”第186位。2003年3月　激光公司、电子公司被授予“2002年工会财务工作先进单位”称号。2003年2月　马达公司被授予“2002年度广东省大型出口企业突出贡献奖”。2003年2月　华强物业公司被深圳市政府评为华强商业区“安全文明小区(先进小区)”。2003年2月　激光公司荣获2002年度深圳市福田辖区外贸出口先进企业称号，位居第3位。2003年2月　在由省财政厅、省委组织部、省经贸委、省劳动和社会保障厅、省监察厅、省人事厅、省审计厅七部委联合组织的，对省管22家资产经营公司、授权经营企业集团进行的效绩评价考核中，华强集团位列第3名。2003年1月　激光公司荣获深圳市经济贸易局颁发的　“2002年度深圳市加工贸易企业出口百强”和“2002年度深圳市工商领域百强企业”称号。2003年1月　智能公司被认定为“深圳市重点软件企业”。2003年1月　激光公司荣获“2002年度深圳市外贸出口先进企业”称号。2003年　智能公司被认定为“深圳市重点软件企业”。2003年　智能公司获“深圳市计算机信息系统集成壹级资质证书”。2003年智能公司获“ISO9000:2000质量管理体系认证”证书。2003年　智能公司开发的《全数字环形立体电影播放系统》荣获“深圳市2002年度优秀新软件产品奖”。 殷切关怀/华强集团 二十年的发展，公司取得了辉煌成就，引起了世人的注目，也得到了党中央、国务院和国家有关部委办、省、市领导的巨大关怀和亲切指导，先后到过“华强”视察的党和国家领导人有江泽民、李鹏、尉建行、吴邦国、邹家华、李铁映等，各级领导的关怀和鼓励，激励着华强人奋力攀登一个又一个高峰。 人力资源/华强集团 “泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；王者不却众庶，故能明其德。”过去、现在和未来，深圳华强集团始终把人才作为企业最宝贵的资源。公司人力资源管理以“服务企业发展、服务人才成长”为中心，以“一个开放式平台、两类核心人才队伍、三大核心管理机制”为主要内容，以“塑造‘诚信、创新、和谐、共赢’的企业特色文化、成就华强百年基业”为战略目标。服务企业发展、服务人才成长集团以人为本，促进人与企业全面和谐发展，重视人才的成长诉求，推行双轨制职业发展通道，完善以业绩为导向的考核制度，建立市场化有竞争力的薪酬福利体系，提供针对性的职业培训，健全富有竞争性和有活力的选拔任用制度，努力选好人、用好人，做到人尽其用、人尽其才。开放平台集团作为一个“开放式”平台，充分调动各方利益相关者的积极性和创造性，汇聚各种资源，进行资源整合和提升价值，实现集团经济效益*化，实现股东、员工以及外部合作方的和谐共赢。核心队伍集团以中高级管理人才和专业技术人才为骨干，采取内部培养和外部招聘相结合的方式多渠道挖掘、推荐、选拔集团发展急需的优秀人才，打造一支既有丰富实践经验，又有年轻、富有激情、充满朝气的梯次配备合理、锐意进取、开拓创新的优秀人才队伍。核心机制竞聘选用、考核激励、培训开发三大管理机制是集团打造优秀人才队伍的法宝。竞聘选用：优化改进人才甄选测评手段，通过竞聘上岗、后备人才选拔等方式，不断增强员工的危机意识、竞争意识，“给上进的以动力、给在位以压力”使优秀人才脱颖而出，始终保持员工队伍旺盛的战斗力和生命力。考核激励：对不同层次员工，建立个性化、针对性、实用性的考核激励方案，客观准确地评价员工的工作业绩，强调业绩考核与激励紧密挂钩，员工参与分享企业发展成果，不断激发员工工作潜能、调动员工工作激情。培训开发：集团高度重视人力资本的持续增值，通过实战模拟、案例研讨、互动教学、岗位轮换、见习实践、团队分享、内部讲师等多种方式，为集团各级各类员工提供丰富的、个性化的培训和学习机会，不断提高员工各专业领域内的知识、技能和素质。塑造企业特色文化，成就华强百年基业“诚信、创新、和谐、共赢”的华强特色企业文化统一了华强人的思想、观念、态度、行为和价值观，为华强人干事创业提供源源不断的精神动力。“诚信”是立身之本，要实事求是、坦诚务实、信守承诺；“创新”是发展之道，要主动寻求变革、敢于突破常规、大胆尝试；“和谐”是共赢之基，要解决改革中的矛盾和纠纷，营造稳定健康的环境，形成推动企业发展的合力；“共赢”是最终目标，要寻求各利益相关者的合作共赢。生生不息的华强企业文化将凝聚四方英才、成就华强百年基业。 领导致辞./华强集团 梁光伟董事长致辞华强，随中国改革开放应运而生，与深圳特区同发展。二十多年来，华强不断开拓创新，从小到大，从专业化到多元化，从产业经营到资本经营，现已成为以高科技产业为主体多元化经营的大型企业集团。过去，华强是中国企业市场化改革的首批尝试者。在特区这块肥沃的土壤上，华强大胆引进外资，消化吸收国际先进技术与管理经验，积极开展资本经营，大胆探索资本与产业发展融合的新路子，做大做强主导产业，创立了自己的品牌，树立了良好的企业形象。如今，历史的机遇再一次眷顾我们，一个以信息化、数字化、智能化为特征的知识经济时代为我们企业的发展提供了良好的机遇，也使我们面临严峻的挑战。在飞速发展的高新技术产业，我们已在智能仿真技术、激光电子、计算机软件及光通讯等领域，形成了自己的自主知识产权和技术领先优势，确立了核心竞争力，呈现着强劲发展势头和广阔的发展前景。我们将进一步加快走向世界，参与世界竞争的步伐，加强与国内外同仁的合作，不断调整完善产业结构，大力发展以高新技术为依托的主导产业，提高公司核心竞争力。新的世纪，新的竞争，企业必须有新的面貌，新的活力，我们必须要不断改革创新，保持企业发展所需要的旺盛活力，弘扬“诚信、创新、和谐、共赢”的精神，尊重知识、尊重人才，实现企业与员工的共同发展，开创华强美好的未来。[1]

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